Informations générales

Création de valeur

Création de valeur

Création de valeur

Notre credo est la prestation à valeur ajoutée : lors de nos interventions, nous veillons à évaluer la valeur apportée à nos clients, et à en accélérer l’apparition.


Notre méthode vise à identifier et quantifier les potentiels d’optimisation avant de procéder à des actions d’amélioration aux côtés de nos clients. Les phases d’évaluation font souvent l’objet d’audits flash qui visent à établir une cartographie de l’existant et  à se fixer des objectifs via des indicateurs quantitatifs.

Nous appliquons la méthode « Agile » du SI aux projets de transformation, pour livrer à des échéances courtes et mesurables des informations, des parties du projet immédiatement opérationnelles ou exploitables.

Dans cet esprit, une boucle de rétroaction a pour objet de mesurer les effets des actions mises en œuvre en établissant un comparatif entre les situations initiales et finales. Par essence, la mesure est simple pour être efficace :
- Identification des actions mises en place
- Définition des retours attendus, de la valeur ajoutée, du mode de mesure
- Préparation des actions correctrices si la valeur ajoutée est absente.

Cette démarche vient en soutien de nos projets d’amélioration de la performance.